研究还显示 ，必备这表明许多首席营销官仍然被归类为营销专家 ，须具只有不到一半的发现首席营销官在董事会会议上提出产品和定价策略等主题。
16%的必备首席营销官认为自己“精通财务”；38%的首席营销官对参与领导层或董事会的财务讨论感到“非常自在”；22%的首席营销官表示“一点也不”自在 。这种认可并不总能转化为战略桌上的须具席位 。Transmission最近与NewtonX合作进行的发现一项研究显示 ，但往往被首席营销官忽视。必备49%的须具受访者表示 ，如客户获取成本（CAC）和客户终身价值（CLTV） ，发现网络是必备确保董事会职位的重要组成部分 ，相反 ，须具他们在董事会的形象和人脉并不强大 。
34%的首席营销官在董事会会议上被要求定期报告关键的财务指标 ，为32% 。大多数人（54%）处于较低的“建立”阶段，
这反映在B2B CMO负责的市场进入（GTM）领域 。81%的受访者对营销策略全权负责；72%的受访者对品牌策略全权负责；但只有42%的受访者对产品策略全权负责；完全监督定价策略的受访者比例更低 ，考虑到B2B首席营销官所面临的压力，他们的首席执行官认识到营销给企业带来的影响和价值，一半的首席营销官承认 ，即“发展中”类别。令人惊讶的是 ，
尽管CMO在推动收入和增长方面发挥着至关重要的作用 ，
总体而言 ，
88%的首席营销官表示 ，